Вячеслав РублёвскийЭффективный перенос крупных предприятий в современных условиях немыслим без реализации новых механизмов управления и грамотной подготовки к перевозу дорогостоящего оборудования на новое место. Необходимость в подобных услугах все больше и больше растет на фоне военных действий на территории Украины. Неизвестно, что будет дальше, и на какой территории «нового мира» и порядка окажется предприятие, которое строилось долгие годы, и в которое влиты миллионы долларов.
О том, как переместить крупное производство на другую локацию, ответил финансовый эксперт Павел Педина — инвестиционный советник группы компаний SLAV INVEST и финансовый директор холдинга Manorm!
– Начнем с самого начала. Чтобы переместить крупное производство, должен быть генеральный план такого перемещения. Очень важно, чтобы он был готов заранее. Подготовить план можно двумя способами: или вам помогут специалисты в этом направлении, или осуществить подготовку плана за счет своих специалистов.
Что для этого потребуется?
– Во-первых, должно быть понимание, куда перевозить все производство, на какую площадку; нужно учесть, какие существуют ограничения, на какую территорию, в какую область планируется произвести перемещение. Не говоря уже о конкретном месте или о заключенном договоре.
С перемещением крупного производства связанно очень много ограничений, начиная от различных вводных, которые должны будут выполниться при переносе производства: наличие объема и степень очистки воды, требуются ли подъездные или железнодорожные пути, город, который находится рядом, заканчивая тем, как из этой локации можно поставлять разную продукцию, будь-то на экспорт или на рынок сбыта. Так вот приблизительное понимание площадки должно быть.
Технологическая составляющая переноса. Если наступит момент, когда потребуется перенести производство, то важно понимать, что любой завод или любое другое крупное предприятие требует сначала разобрать оборудование. Соответственно, необходимо к этому подготовиться: составить техкарты, как это будет происходить, сколько понадобится людей, учесть возможные доплаты, если люди будут работать сверхурочно, перевоз оборудования и т.д.
Если это производственная компания, то необходимо будет разделить на стадии: что должно быть первично перевезено, что сверх важно, что менее важное. Также важно учесть возможный ущерб, возможно придется докупать или восстанавливать какое-то оборудование, ведь есть вещи, которые автоматически остановят производство в случае их отсутствия. Соответственно, должны быть категории, что доставляется в первую очередь — срочно, что доставляется во вторую очередь. Все должно быть заранее подготовлено.
Помимо этого, до момента «Х» должно быть понимание того, кто может выступить в такой ситуации перевозчиком, потребуется ли охрана, так как потеря каких-то составных грузов, особенно ценных, оборудования, цветного металла – может нанести серьезный ущерб предприятию. Соответственно, должны быть заранее проработаны транспортные компании, охрана и должен быть подготовлен штат, который обеспечит:
- Разборку
- Перевозку
- Сборку
Сотрудников также необходимо разделить на две категории: одних можно заместить, а других, которые несут большую ценность для компании, особенно главные инженеры или технологи, заместить нельзя.
Таких сотрудников невозможно «взять» на рынке, так как новые люди, как минимум, не знают существующее оборудование, что вызовет серьезные затруднения. Отсюда следует, что перевоз предприятия подразумевает и решение социально-бытовых вопросов для второй категории сотрудников, так называемых «итеровцев» (инженерно-технический персонал).
Соответственно, все эти производные формируют план, и хорошо, если он не потребуется, но если он потребуется к исполнению, и он не был подготовлен заранее, то скорее всего можно столкнуться со многими возможными нестандартными ситуациями, которые влекут за собой значительно большие затраты. Помимо этого, можно потерять много времени или упустить какие-то сверхважные моменты, которые могу привести, в том числе, к катастрофе и длительной остановке производства. А в текущих условиях, для компании, это может быть смерти подобно.
Так вот, нужно ли вложиться деньгами в разработку генерального плана перемещения и подготовить такой вклад заранее или решать этот вопрос «впопыхах» имея вероятность того, что это может привести к полному краху производства — Решать вам!
Вдобавок хочу сказать, недавно группой украинских бизнесменов из разных стран был создан телеграм-канал «Здесь и сейчас | Бизнес UA», целью которого является увеличение потенциала возможностей и прибыли каждого бизнесмена посредством сложения усилий и возможностей группы. Этот канал про актуальные события и бизнес возможности для украинцев в разных точках мира. Советую подписаться.
