«Зеленая полоса» от «Общества Защиты Кредитов» для инвестиционных проектов: Александр Задерей и проект Forellis

Инвестиционный рынок можно условно разделить на две категории участников: первые — инвестируют с целью получения прибыли, вторые — ищут инвестиции для масштабирования и развития бизнеса. По статистике, 9 из 10 инвестиционных проектов являются убыточными, и с этим уже давно никто не спорит. Сегодня говорят, что хорошо тому инвестору, у которого 10-й инвестиционный проект становится сверхприбыльным — в таком случае, появляется шанс покрыть убытки от предыдущих неудачных вложений. А теперь представьте, что вы инвестор, у которого 10 из 10-ти прибыльных проектов, и везение тут не при чем. Для того, чтобы не ошибаться при инвестировании, необходимо обладать информацией, которая позволяет делать этот безошибочный выбор. И именно такую экспертную информацию может предоставлять «Общество Защиты Кредитов» (ОЗК), что и позволяет инвесторам принимать стратегически правильные решения об инвестициях в различные проекты. Это не значит, что в мире убыточных проектов станет меньше, нет. Просто заинтересованные лица будут заранее обладать всей необходимой информацией, которая позволит минимизировать риски и ошибки.

Этот цикл-интервью будет посвящен тем немногим инвестиционным проектам, которым в результате проверки ОЗК удалось получить заветную «Зеленую полосу», означающую отсутствие рисков невыполнения обязательств при длительном стратегическом и партнерском сотрудничестве. В Украине есть проекты, в которые можно инвестировать, и мы вас будем знакомить с самими проектами и их создателями. На тему «Зеленой полосы» мы пообщались с Александром Задерей, одним из основателей сети «Forellis».

– Александр, ваш проект один из немногих, которому удалось получить «Зеленую полосу» при проверке ОЗК. По статистике, мало кто получает «зеленый свет». Расскажите про ваш проект.

– Для меня это очень приятная новость. Я по-другому и не знаю, как можно вести бизнес, мы строим свой бизнес честно и правильно. Для нас это принципиально важная позиция.

Немного о нашем проекте. Это сеть магазинов «Forellis», которая была основана 2018-м году, и в 2021 году мы уже вышли на киевский рынок. На протяжении года мы развиваем компанию в Киеве, это небольшие форматы магазинов у дома – это суши, рыба собственного производства, которую мы делаем в Херсоне. Мы развиваем сеть, за год открыли 8 магазинов, отстроили управленческую компанию, которая руководит всеми бизнес-процессами. Сейчас мы в процессе открытия ещё 4-х точек. В 2022-м году хотим начать продавать управленческую франшизу, потому что умеем управлять этим бизнесом и строим суши-сеть номер один в Украине и мире. Амбиции у нас очень большие.

– Как возникла идея создания проекта?

– В 2018-м году мы открыли рыбный магазин в Херсоне, потому что была свободная ниша. Это был большой формат магазинов: площадь 300 квадратных метров, со всей рыбной кулинарией, заморозкой и так далее. Всю продукцию мы делаем на месте. Делаем полностью все, что связано с рыбой и морепродуктами, например, собственные копчения. В Херсоне три таких больших рыбных магазина. Далее мы решили всё это дело масштабировать в маленьком формате, менее рисковом и более удобном. Такие магазины можно разместить в любой точке, потому что для большого магазина необходимы большие инвестиции, большие вложения, и, соответственно, большие риски. Стоимость проекта мини-формата до 50 000 $ – это подъемные проекты, если даже что-то пошло не так, то легко перенести их в другое место. Поэтому решили масштабироваться по Украине таким путём. По Украине это пока что в первую очередь.

– Что послужило причиной, почему проекту понадобилось проходить проверку ОЗК? 

– Мы сейчас уже написали франшизу и решили выступить с предложением в Инвестиционном комитете Young Business Club. Честно сказать, я даже и не знал, что это за проверка ОЗК, это я уже узнал потом, когда мне сказали: вот номер телефона человека, необходимо пройти проверку. «Ну, хорошо», — решил я, — «пройдём проверку, о чем речь?», и мы подали документы. То есть мы к этому особо и не готовились. Подали документы, нам дали отчёт уже через время. И мы уже после узнали, что в отчёте всё хорошо. Но мы на другое и не рассчитывали, потому что, повторюсь, мы бизнес строим честно.

– Проверка вашего проекта Обществом Защиты Кредитов — это обязательное условие YBC для инвестиционных проектов?

– Да.

– Результатом проверки является отчет с присвоением определенного статуса. Как вы считаете, насколько ценной является информация, предоставленная в отчете для потенциального инвестора или партнера? 

–  Вы знаете, это такая внутренняя часть бизнеса, потому что видно, что есть ФОПы и ТОВки, с которыми мы работаем. У нас нет каких-то просрочек или чего-то ещё рискованного, или криминальных моментов. То, что это чистый ФОП и чистая ТОВка, это уставной капитал, который мы показали в ТОВке, где видно, что это «ООО не проходите мимо» (смеётся) с уставным капиталом в 5000 грн. Там полностью показан бизнес в цифрах, который есть. И опять же, когда я уже позже познакомился с этим всем, то всё-таки для инвестора это плюс, потому что инвестор, когда вкладывается, он видит, что он вкладывается в реально существующую компанию, которая не только красивая, как картинка, но которая открывает магазины и чистая внутри.

–  Насколько вы были задействованы в этой проверке? Как она проходила и много ли вашего личного времени на нее было потрачено?

– Вообще не был задействован. Мы просто оплатили стоимость услуг, скинули свои данные – и всё. Ребята всё сами делали.

– А как повлияло и повлияло бы на ваши бизнес-решения, наличие проверки ОЗК и получение «зеленого статуса» у компаний или проектов, с которыми вы только планируете взаимодействовать?

– Если бы я был на месте инвестора? Ну, знаете, это такой классный плюс, потому что, как я уже говорил, мы видим внутреннюю сторону компаний, что это реальная компания, что у нее нет каких-то невыполненных обязательств, арестов или ещё чего-то. Что всё чисто. Это важная инвестиционная составляющая. Поэтому, я думаю, что это круто. И те ребята, которые будут инвестировать в нас, они тоже обратят внимание на этот момент.

Для взаимодействия с другими компаниями это тоже может быть таким позитивным моментом. Я же говорю, у нас даже каких-то особо задолженностей нет с поставщиками. Если есть какие-то оплаты, то они там в сроки отсрочек. Мы работаем так, чтобы всем было комфортно. Мы не развиваемся за счёт поставщиков, как, возможно, это делают некоторые.

– Насколько проверка ОЗК востребована у нас на рынке и почему?

– Вы знаете, до момента прохождения проекта в Young Business Club я про эту проверку даже не слышал. Но вообще, я считаю, что это такая полезная штука, и что её надо развивать, о ней надо говорить. Что когда и потенциальные инвесторы, и компании, которые хотят взаимодействовать, должны знать, куда они вкладываются. Потому что сегодня рассказать можно всё, красиво показать. Но есть такие вещи, которые нужно просмотреть и все детали выяснить, чтобы не было никаких подводных камней, например, с регистрацией торговой марки.

–  Как часто сейчас на рынке бизнесмены сталкиваются с рисками невыполнением обязательств?

– Это такой момент довольно философский. Вы же знаете, у бизнеса есть риски. Это же не фонд гарантирования вкладов, куда ты вкладываешься и получаешь какой-то железный надёжный процент. Это бизнес. Да, что-то может пойти не так, у нас очень нестабильная ситуация в стране. Карантин все-таки очень большие коррективы внёс в бизнес, и очень много кого потрусил. Много кто закрылся, потому что пошёл этап турбулентности в бизнесе, и если ты к этому этапу не готов, не готов меняться, то тебе будет тяжело. Мы готовы меняться, мы к этому этапу подошли с той моделью, которую мы выявили. У нас не ресторан, у нас магазин и Take Away доставка. Мы развиваем доставку, то есть пришел, купил, забрал. Ресторанам, допустим, было очень тяжело перестроиться на такую модель, и сейчас ещё не все смогли. Поэтому мы уже зашли сразу такой гибкой адаптивной моделью, это для нас тоже большой плюс.

– Насколько наличие «зеленой полосы» отражает репутацию бизнесмена?

– Я считаю, что это хорошая вещь. Посмотрим, как на практике будет, потому что, если компания чистая, значит бизнесмен ведёт свои дела правильно. Если бизнесмен ведёт свои дела правильно, значит должно быть больше доверия к этому человеку. А вопрос риска — это уже второе, всякое в бизнесе может случиться. Может пойти им тема, может не пойти тема, существуют разные факторы. Но, по крайней мере, те, кто работает и развивается со мной, видят эту картину прозрачно. У нас есть все цифры в P&L, мы ведём бюджетирование. И они видят, куда деньги вкладываются и как компания растёт.

– Как вы считаете, дает ли проверка ОЗК перспективы и возможности, если да, то какие для развития и масштабирования бизнеса?

– Посмотрим сейчас, как оно будет. Какие-то плюсы, в любом случае, будут от этого всего. Поэтому все увидим на практике.


После услышанного, можно сделать вывод: обладание достоверной информацией является ключевым фактором для принятия правильных решений. Наверняка вы знаете, за какую информацию вы сами сейчас готовы заплатить 100$ или 1000$. Когда мы говорим про рассмотрение инвестиционных проектов, то вопрос стоит уже в ценности самой информации, а не в ее стоимости, потому как цена ошибки — это минимум десятки тысяч долларов.

«Общество Защиты Кредитов» (ОЗК) при взаимодействии с инвесторами предоставляет бесценную услугу по сегментации опасных и безопасных проектов, что создает благодатную почву для инвестиционной деятельности. Поэтому партнерство ОЗК с Инвесткомитетом YBC демонстрирует всеобщее стремление навести порядок среди хаоса инвестиционного рынка и, безусловно, это выгодно всем его участникам. Инвестиционные проекты, которые в результате проверки ОЗК не рекомендованы к партнерскому сотрудничеству, могут получить избыточную информацию, какую работу им необходимо проделать, чтобы изменить статус своего проекта. Проекты с «Зеленой полосой» могут без проблем получать инвестиции из Инвесткомитета. А участники Инвесткомитета, благодаря партнерству с ОЗК, получают всю необходимую информацию для принятия правильных стратегических решений в выборе объекта инвестирования.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

3.3 7 голоса
Рейтинг статьи
Подписаться
Уведомить о
guest

2 комментариев
Старые
Новые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Игорь
Игорь
9 месяцев назад

Forellis. Задерей Александр занимался обманом своих работников и поставщиков Должен кучу денег. Сбежал в Хорватию. Не верьте ему. Очень подлый, наглый человек который врёт постоянно!!!! Не работайте с ним. Рисует красивую картинку а на самом деле он полное дно!!!!

Screenshot_2023-05-24-05-05-32-244-edit_com.miui.gallery.jpg
Игорь
Игорь
9 месяцев назад

Forellis. Задерей Александр занимался обманом своих работников и поставщиков Должен кучу денег. Сбежал в Хорватию. Не верьте ему. Очень подлый, наглый человек который врёт постоянно!!!! Не работайте с ним. Рисует красивую картинку а на самом деле он полное дно!!!!
Forellis. Zaderei Alexander bavio se obmanom svojih zaposlenika i dobavljača, duguje mnogo novca. Pobjegao u Hrvatsku. Ne vjeruj mu. Jako zla, arogantna osoba koja stalno laže!!!! Ne radi s njim. Crta prekrasnu sliku, ali zapravo je potpuno dno !!!