В настоящее время мировая экономика сталкивается с фундаментальным переосмыслением экономических тенденций. Завершение цикла экономического подъема последних восьми десятилетий ведет к глобальному кризису, сигнализируя о переходе к новой парадигме развития. Текущий кризис не является временным упадком, а отражает закономерный исход устаревшей экономической модели. Старт новой эры, вероятно, будет характеризоваться отсутствием прежнего динамичного роста. Это подтверждается кризисами на рынке недвижимости, в пенсионном обеспечении, социальных фондах, а также уменьшением рентабельности капитала. Признаки замедления глобального роста включают отсутствие инновационных товаров, способных радикально изменить структуру потребительского рынка и мировую экономическую систему. Мы видим укрепление этой тенденции, когда рынки сжимаются и, возможно, стабилизируются, но восстановление до прежних уровней будет долгосрочным процессом. Подобное уже активно наблюдаем в Украине.
Для бизнеса это означает, что выход на новые рынки станет сложной задачей ввиду усиления конкуренции и отсутствия значительного роста. Эффективные в прошлом бизнес-модели теряют свою актуальность, что требует формирования новых управленческих структур, соответствующих меняющимся реалиям, в отличие от тех, что были созданы для условий непрерывного роста. Увеличение числа финансово неустойчивых «зомби-компаний» свидетельствует о кризисе устаревших управленческих систем.
В новых условиях рынка требуются управленцы нового типа – бизнес-инженеры, способные к решительным и оперативным действиям в динамичной и непредсказуемой среде. Их ключевыми навыками станут не разработка долгосрочных стратегий, а способность быстро оценивать текущую ситуацию и находить оптимальные решения «здесь и сейчас». Новые управленцы должны обладать аналитическим мышлением и умением применять нестандартные подходы, адаптированные к конкретным условиям, отходя от устаревших шаблонов, которые могут быть даже вредны в современных реалиях.
Необходимость в новых управленцах становится очевидной. Это должны быть специалисты, способные анализировать внутреннюю и внешнюю среду компании. Такие специалисты, способные к творческому и инновационному решению задач, на данный момент являются редкостью из-за устаревшей бюрократической системы управления, где такие качества не культивировались. Адаптация компаний к кризисным условиям выявит тех, кто не сможет пройти через это испытание. В прошлом стандарты управления отвечали требованиям роста, но теперь они устарели. Впереди будут те, кто способен понять и принять новые правила игры, оценить сегодняшние условия и направление развития мировой экономики, адаптировать методы управления к предстоящим изменениям и воспитать новое поколение управленцев – инженеров бизнеса.
![](https://i0.wp.com/whiswh.com/wp-content/uploads/2023/11/photo_2023-11-28_11-22-56.jpg?fit=2560%2C1733&ssl=1)
Инженеры бизнеса — новая генерация управленцев
1 Comment
Добавить комментарий
Свежие публикации
![](https://i0.wp.com/whiswh.com/wp-content/uploads/2024/02/photo_2024-02-16_00-30-59.jpg?fit=2560%2C1554&ssl=1)
Разговор генерального директора с Наставником.
Часть первая: разговор о менеджменте за сигаретой. Вот и настало то время, когда я стал генеральным директором холдинга. В первый же день прибывания в этой должности я вспомнил о своем Наставнике. Ведь…
![](https://i0.wp.com/whiswh.com/wp-content/uploads/2023/12/photo_2023-12-14_19-47-39.jpg?fit=2560%2C1704&ssl=1)
История Давида и Голиафа. Как небольшой компании противостоять крупным?
В предыдущем материале я указывал на нестабильность текущей модели развития экономики, просуществовавшей два века. Рынки сжимаются, конкуренция усиливается, и перспективы предстоящего периода обещают только ужесточение борьбы. В новом стремительно меняющемся контексте выживут…
![](https://i0.wp.com/whiswh.com/wp-content/uploads/2023/12/photo_2023-12-07_14-49-25.jpg?fit=2560%2C1708&ssl=1)
Искусство выживания на уменьшающихся рынках
Перед нами раскрывается эра новой экономической реальности – эпоха сжимающихся рынков. Прогнозы указывают на предстоящую стагнацию мировой экономики, снижение деловой активности и, как следствие, уменьшение корпоративной прибыльности. Это неминуемо приведет к понижению…
![](https://i0.wp.com/whiswh.com/wp-content/uploads/2023/11/photo_2023-11-19_11-07-40.jpg?fit=2560%2C1922&ssl=1)
Как часто «полоса удач» встречается в жизни человека?
В рамках экспертного блога, хочу поделиться инсайтом, который кардинально изменил мой подход к пониманию экономических процессов. Когда-то в моей жизни появился Наставник, чьи знания и опыт в области финансов стали для меня…
![](https://i0.wp.com/whiswh.com/wp-content/uploads/2023/11/photo_2023-11-15_13-57-16.jpg?fit=2560%2C1707&ssl=1)
Уязвимости систем: Катастрофа заложена внутри
В мире бизнеса и технологий существует одна неоспоримая истина: катастрофа заложена внутри каждой системы. Вне зависимости от её сложности, функциональности или структуры, уязвимости прячутся в самых неожиданных местах. Разберемся, какие факторы делают…
[…] предыдущем материале я указывал на нестабильность текущей модели развития […]