О стартапах, цифровизации и философии «счастливой Украины»: интервью с Сергеем Опря

13 июля, 2023

В Украине скоро появится первый футурологический инкубатор. Что это такое, и как это поможет развитию страны, рассказал его создатель и идейный вдохновитель Сергей Опря.

Сергей Опря – серийный предприниматель, бизнес-консультант, траблшутер, основатель «Ассоциации креативно-инновационного пространства предпринимательства», основатель стартап-екосистемы G*AGGREGATOR, руководитель Международного Визийного Института Стратегического Партнерства

– Сергей, расскажите о вашей текущей деятельности. Так понимаю, что она очень разноплановая. И вы говорили, что она, прежде всего, направлена на построение сильной страны?

— Счастливой страны счастливых людей. Потому что, просто сильная страна потом может стать несчастной. Убивший дракона, может потом сам стать драконом. Поэтому кроме силы, кроме ума, нам очень важно сохранить две ключевых вещи, которые есть у украинцев. Первое — это душевность. Нам важно сохранить ту искреннюю душевность, которая у нас есть. А второе — сохранить силу духа, которая была на этой территории испокон веков. Как вы помните, на нашу территорию всегда были набеги, и для того, чтобы выжить, чтобы победить, необходимо было иметь очень крепкий внутренний стержень, очень сильную волю. Но волю, которая не уничтожает, а которая любит и созидает. Эти два G*фактора отличают украинцев от всего мира. Сам мир очень умный и прагматичный, а иногда и циничный. Сегодня ему не хватает душевности или духовности. А в идеале — и того и другого. На территории Украины все есть. И теперь самое главное собрать все вместе, чтобы в том состоянии турбулентности, в котором находится мир, мы уверенно двигались – ничего не боялись и генерировали то, что меняет качественно каждого из нас и меняет мир вокруг нас. Вот то, над чём я в целом тружусь, куда инвестирую время, а всё остальное это инструменты, которые позволяют этого достичь.

— Каким проектам вы сейчас больше всего уделяете внимание и время?

— Кроме волонтерской и гуманитарной деятельности, мои акценты сейчас находятся в двух плоскостях. Первая — формирование видения, стратегий и сценариев качественных ПРЕОБРАЗОВАНИЙ. В бизнесе, социальной, общественной  и других сферах совместной жизни и деятельности. А вторая часть связана с сектором стартап-индустрии — я помогаю талантливым людям воплотить их мечту, их идею, их проекты в реальность. Помогаю им подготовиться и получить финансирование, освоить необходимые инструменты, чтобы достичь высоких результатов. И, прежде всего, сделать так, чтобы каждый такой проект работал и стоил не менее миллиона долларов.

— Но вы также являетесь бизнесменом?

— Если говорить о бизнесе, то я, скорее, серийный предприниматель. То есть, речь о разных бизнесах в разных сферах. Для меня это как некое ожерелье, где каждая бусинка создает образ единого изделия. Бизнесмен, в моем понимании, – это человек, который вышел на уровень среднего предпринимательства — с оборотом в компании минимум 10 млн долларов. К этому уровню я стремлюсь и знаю, как его достичь. Имея опыт топ-менеджмента крупных западных и украинских корпораций, я понимаю, что нужно делать. Та модель бизнеса, которая позволила сегодня некоторым людям достичь этого уровня, в частности в нашей стране, расходится с моей жизненной концепцией с точки зрения морально-этических принципов. Поэтому, я свой бизнес строю на морально-этической, я бы даже сказал, духовной базе. Я нащупал эту модель, необходимую стратегию и теперь ее воплощаю.

Также я занимаюсь траблшутингом, консалтингом, являюсь ментором проектов для стартапов, малого и среднего бизнеса. Я не работаю с большим бизнесом, потому что тогда буду преумножать старую модель развития. Я же вместе с единомышленниками  хочу развивать другую модель, где в основе есть очень высокая этическая рамка. И для тех, кто её поддерживает, мы предоставляем самый большой набор поддержки, которая им необходима для успеха.

— Вероятно, так и появилась «Ассоциация креативно-инновационного пространства предпринимательства»?

— Именно. В 2017 году мне пришло понимание, что необходимо создавать поле другого типа предпринимателей. Изначально я хотел просто создать поле предпринимателей, но потом понял, что мне не надо много людей, мне важны, те, которым откликнется главная идея. И даже если таких предпринимателей соберётся всего два-три человека, мы будем максимально им помогать в секторе, где есть инновационная составляющая, где есть креативный подход. Речь, прежде всего, о формировании ДНК компании, ее философии, ценностей и на данной основе достижения высоких результатов. Мы создали Ассоциацию, и начали собирать людей, которые мыслят категориями счастливого будущего. Собрали два форума «FUTURO.VISION», посвященных будущему, где выступали наши украинские урбанисты, философы, стратеги. Среди них  были такие талантливые личности, как Алексей Арестович, Сергей Дацюк, Юрий Романенко, Юрий Чудновский, Владимир Никитин (с которым, кстати, это все начинали  — это была его базовая идея, которую я взялся реализовать). Это дало очень серьёзный толчок смысловому развитию, которое лучше всего проявляется через предпринимательское поле, потому что это генерирует ресурсы и деньги, которые можно направлять в развитие проектов социальных изменений, в стартапы, и тестировать их — проверять: работает ли гипотеза или нет.

Сейчас приоритетным проектом активности Ассоциации является содействие в успешном функционировании стартап экосистемы G*AGGREGATOR. Одноиз правил для всех участников — они автоматически становятся резидентами нашей стартап экосистемы. Чтобы Ассоциация могла профессионально продвигать, защищать и лоббировать их интересы и инициативы, но через ту призму высокого уровня принципов, ценностей и методов, которые лежат в основе экосистемы G*AGGREGATOR.

— Расскажите немного подробнее о сути такой экосистемы. И, кто уже является вашими резидентами?

— Все резиденты экосистемы являются теми самыми бусинками, создавая единое «ожерелье», где каждый поддерживает друг друга, и каждый растет благодаря такому партнерству, получая необходимые ресурсы для развития. По такой модели мы сейчас идем. На первом этапе мы сделали упор на несколько секторов: образовательный, трудоустройство (HR) и здоровье. Делаем упор на технологии, потому что ближайшие  5-7 лет будет активная динамика в создании различных инновационных и технологических продуктов, которые будут упрощать работу людей или убирать внимание с ненужных, затратных по времени задач. Также есть несколько стартапов, которые ориентированы на FinTech, AgriTech, LogisticTech.

Если говорить о сфере образования, есть проект «Классная оценка» («Skorely»). Это сервис, где есть ряд функций, необходимых учебным заведениям. Например, самый большой в Украине конструктор сайтов учебных заведений. С ними мы сотрудничаем и предоставляем полезные материалы, например, которые помогут старшеклассникам определиться с выбором будущей специальности.

В сфере трудоустройства, как раз сейчас выводим на европейский рынок стартап Jobey App – он поможет трудовому мигранту быстро найти работу через кадровое агентство в любой стране мира. Внутри самой системы Jobey App работник также сможет зарабатывать. В этой сфере существует много мошенников. Поэтому наша задача, в том числе, повышать и поддерживать репутацию агентств, чтобы люди только через высокорейтинговые репутационные компании ездили устраиваться на работу. Украина также сразу после окончания войны будет иметь большой запрос на трудовых мигрантов из разных стран.

— Так понимаю, что речь идет о работе на мировом рынке?

— Да. А мы и не можем по-другому. Если приходит инвестор и говорит, что ему интересен продукт, то его интересует глобальное развитие. Чтобы этот продукт масштабировался, рос в цене, был интересен не только в Украине, но и в других странах мира. Безусловно, в каждой стране могут быть свои аналоги, но все равно в каждом сегменте одного монополиста не будет. В каждом сегменте может быть десяток альтернативных решений. Поэтому мы трудимся сейчас с украинскими инноваторами, креативщиками, стартаперами и действующими предпринимателями над тем, чтобы создавать продукты в пустующих нишах или в тех, где есть не более 7-8 международных уже известных брендов.

— Вопрос к вам как человеку, который был Вицепрезидентом по развитию цифровой экономики и цифровых технологий в Украинском национальном комитете Международной Торговой Палаты. Как вы считаете, насколько сегодня в Украине развита цифровизация по сравнению с остальным миром?

— С точки зрения развития цифровых технологий, цифровой экономики, Украина сейчас, на мой взгляд, по динамике, по вниманию к этому сектору подходит к топ-10 стран в мире.Речь не о стартап-индустрии, а диджитализации сервисов, которые  присутствуют в государственном или муниципальном секторе. В том сервисном секторе, который должен быть сервисом, а не властью. Потому что власть должна оставаться у граждан страны, а делегировать они ее могут нашим органам власти, которые должны обеспечить максимально комфортные, удобные, быстрые сервисы. В этом плане Украина за последние 5 лет сделала действительно очень большой прорыв. Украина сейчас является одним из лидеров этого направления. Если мы говорим о секторе украинского бизнеса, тут ситуация печальней — мы пока очень значительно отстаём от ведущих стран и в первую очередь из-за недостатка инвестиционных ресурсов, инвесторов и слабой защищенности их капиталов.

— Речь обо всех видах бизнеса?

—  Я имею ввиду только стартапы, потому что именно они отражают состояние этого направления в стране. Соответственно, здесь мы имеем проблематику, а большие бизнесы на сегодняшний день, в большинстве своем, движутся по старой модели. Они стремятся накапливать материальные активы в форме основных средств. И чем больше у них активов, которые можно пощупать руками, тем выше они оценивают свои результаты. Но сегодня, чем больше у тебя цифровых, интеллектуальных  активов, тем ты быстрее растёшь, ты быстрее влияешь и ты быстрее достигаешь необходимого результата. Поэтому сегодня наличие цифровых активов ускоряет развитие в несколько десятков раз.

Уже существуют глобальные центры развития цифровых технологий, цифровой экономики, но Украина пока не является таким центром. Она является скорее донором и поставщиком: идей, мозгов, рук. Это является проблемой. Украина может просто превратиться из сырьевой базы природных ресурсов, в сырьевые базу интеллектуальных ресурсов. И если идти по этому пути и дальше, то Украина обречена, а при изменении этой модели — если наша страна будет взаимодействовать с такими центрами, но сохранять свой интеллектуальный ресурс здесь, поддерживать, и приумножать его, создавать условия лучше, чем в Кремниевой долине, в Израиле, в Великобритании и т.д., вот тогда эту ситуацию мы сможем изменить. Мы будем интересны, как партнёрский ресурс международным организациям и инвесторам. И речь не только о технологических  ресурсах, ИТ-продуктах, но и об изобретателях; о людях, которые движут науку и инновации. Людях, которые не хотят, чтобы их наработки ушли вместе с ними в могилу, а чтобы они обязательно воплотились в жизнь, и они смогли при этом честно и много заработать, не боясь, что их разработки украдут.

То есть, здесь целая экосистема должна работать. С этим, в частности, тоже связана наша деятельность. Мы помогаем это сформировать там, где это не работает или отсутствует.

В сентябре мы запустим в работу первый футурологический инкубатор в Украине. Подобного еще не было. Все самые невероятные, нестандартные, утопические, футурологические идеи и инициативы мы будем готовы рассмотреть и  приглашаем в данный инкубатор их авторов и команды для того, чтобы его прокачивать, выводить на уровень Disruption-tehnology, а далее, выводить проекты на международный рынок для того, чтобы они могли качественно менять мир и жизнь людей. У нас готовится первая программа, анонс которой уже в августе мы запустим в информационное поле с приглашением желающих принять участие.

— Он будет в Киеве?

— Мы сейчас как раз выбираем между Одессой и Киевом. Но тут важно понимание того, что инкубатор — это не место, это — пространство. Сам офис деньги не зарабатывает. Кстати, только что пришла мысль о том, что может его даже сделать мобильным…

Сергей Опря на национальном форуме «Помощь бизнеса в условиях войны: национальный и региональный аспекты» г. Львов, июнь 2023 г.

Все, о чем я рассказал – это часть тех направлений, через которые мы развиваем: инновации, цифровые и креативные технологии. Мы осознаем, что каждая цифровая технология — это инструмент, который позволяет сократить или оптимизировать количество времени и усилий, которые мы затрачиваем на тот или иной процесс. Важно, чтобы у человека было больше времени на самореализацию, на развитие,  время на отдых, на творчество, на повышение своей производительности и эффективности, на сохранение себя как можно дольше здоровым, счастливым успешным и  долгожительствующим. Вот на это должны быть направлены цифровые технологии, но не искусственным путём, а естественным путём, чтобы каждый человек мог эволюционировать.

Я не могу изменить этот мир, если я не поменяю себя — вот примерно так это должно звучать. Когда я поменяю себя, изменится мир. Вот, когда я меняю себя — меняется мир вокруг меня. И жизнь становится интересной и гармоничной. Но если я не меняюсь, если я остаюсь таким, каким я был, это будет держать меня в рамке неудовлетворённости и моей жизненной несамореализованности. Я хочу радоваться в свои 99 лет  и вспоминать прошлое, осознавая как эффективно и полезно 99 лет своей жизни я провел и использовал данные мне таланты, возможности и ситуации моего счастливого жизненного пути.

— Сегодня предпринимателям важно быть представленными в Интернете. А потому бывает так, что на рынке выиграют те, кто сделает более привлекательную картинку, но это не всегда равно качеству услуг или товара. Какие бы в дали рекомендации предпринимателям относительно позиционирования себя и своего бизнеса в сети?

— Прежде всего, это должно быть честно. Бизнес, и не только бизнес, каждый человек, который себя показывает для других, должен это делать честно. Так и говорить: «да, наш бизнес вчера был такой, а вот сейчас мы уже другие и наша картина будущего еще лучше, и мы к ней идем». Люди хотят иметь дело и сотрудничать с теми, кто честен. Потому что, они понимают, что такие люди не подставят, и не обманут. К ним резко возрастает уровень доверия. Они признают свои слабые стороны, свои провалы, неуспехи, и хотят становиться лучше. И становятся лучше себя вчерашних. О своих провалах тоже важно говорить. Человек или бизнес, который исключительно успешный вызывает подозрение. И в такой бизнес рискованно вкладывать деньги, потому что ты не знаешь, как люди себя поведут во время кризиса или форс-мажора.

Добавить комментарий

Your email address will not be published.

Погода

Погода, 02 Квітень
Погода в Києві
+6

Макс.: +8° Мін.: +2°

Вологість: 92%

Вітер: WNW - 20 KPH

Погода в Львові
+2

Макс.: +3° Мін.: 0°

Вологість: 86%

Вітер: WNW - 23 KPH

Погода в Харкові
+16

Макс.: +20° Мін.: +11°

Вологість: 51%

Вітер: SSW - 32 KPH

Погода в Одесі
+12

Макс.: +13° Мін.: +9°

Вологість: 75%

Вітер: SW - 38 KPH

Погода в Дніпрі
+16

Макс.: +18° Мін.: +11°

Вологість: 51%

Вітер: SSW - 38 KPH

Предыдущая публикация

Особенная поэтесса

Следующая публикация

Илон Маск создал компанию xAI, чтобы понять «истинную природу Вселенной»

Свежие публикации

Назар Василив и новая парадигма лечения глиобластомы: фотодинамическая терапия и некроптоз

В последние месяцы в медицинских кругах активно обсуждается научная работа доктора Назара Василива, нейрохирурга и исследователя из Университета Эдинбурга. Его исследование, посвящённое использованию фотодинамической терапии (ФДТ) в сочетании с некроптозом для лечения глиобластомы,…

Дело ученого Олега Мальцева: интервью с адвокатом

Евгения, как адвокат Олега Мальцева, объясните, что произошло? Прокомментируйте заявления по этому делу, которые есть в СМИ, телеграмм-каналах. Евгения Тарасенко: 12 сентября мой клиент получил подозрение в совершении преступлений по двум статьям…

«УНИВЕРСИТЕТЫ ЖИЗНИ» ЮЛИИ ПОГАСИЙ 

Современная жизнь становится все более сложной и стремительной. Каждый день мы сталкиваемся с новыми и незнакомыми проблемами, на нас постоянно обрушивается огромное количество информации. Все это приводит к нервному напряжению, выгоранию и,…

Чемпион мира Тимур Фатĸуллин о подготовĸе уĸраинсĸих летчиĸов- истребителей

Для Украины сегодня  в приоритете стоит быстрая подготовка военных кадров, поскольку страна вынуждена сражаться за свою независимость на поле боя. Одним из ключевых аспектов сил обороны являются военно-воздушные силы, а именно подготовка…

Откровенный разговор: настоящее и вероятное будущее украинских логистических компаний

Говорят, что во время войны бизнес существовать не может. Однако, с данным заявлением не только можно поспорить, но и продемонстрировать обратное. Для некоторых украинских бизнесменов, сложные условия во время затянувшегося военного конфликта…
ПерейтиНаверх

Вам может понравиться